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人機(jī)料法環(huán)測名詞解釋(人機(jī)料法環(huán)測的含義)

導(dǎo)讀 關(guān)于人機(jī)料法環(huán)測名詞解釋,人機(jī)料法環(huán)測的含義這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!1、

關(guān)于人機(jī)料法環(huán)測名詞解釋,人機(jī)料法環(huán)測的含義這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、回答如下:1:人機(jī)料法環(huán)是對(duì)全面質(zhì)量管理理論中的五個(gè)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素的簡稱。

2、人,指制造產(chǎn)品的人員;機(jī),制造產(chǎn)品所用的設(shè)備;料,指制造產(chǎn)品所使用的原材料;法,指制造產(chǎn)品所使用的方法;環(huán),指產(chǎn)品制造過程中所處的環(huán)境。

3、2:人員、機(jī)器、原料、方法、環(huán)境。

4、現(xiàn)場管理中,有五個(gè)方面是需要現(xiàn)場的班組長注意的,也是工業(yè)制造企業(yè)管理中所講的五要素。

5、介紹如下:解釋人是生產(chǎn)管理中最大的難點(diǎn),也是目前所有管理理論中討論的重點(diǎn)。

6、圍繞著"人"的因素,各種不同的企業(yè)有不同的管理方法。

7、人的性格特點(diǎn)不一樣,那么生產(chǎn)的進(jìn)度,對(duì)待工作的態(tài)度,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的理解就不一樣。

8、有的人溫和,做事慢,仔細(xì),對(duì)待事情認(rèn)真;有的人性格急躁,做事只講效率,缺乏質(zhì)量,但工作效率高;有的人內(nèi)向,有了困難不講給組長聽,對(duì)新知識(shí),新事物不易接受;有的人性格外向,做事積極主動(dòng),但是好動(dòng),喜歡在工作場所講閑話。

9、那么,作為他們的領(lǐng)導(dǎo)者,你就不能用同樣的態(tài)度或方法去領(lǐng)導(dǎo)所有人。

10、應(yīng)當(dāng)區(qū)別對(duì)待(公平的前提下),對(duì)不同性格的人用不同的方法,使他們能"人盡其才"。

11、發(fā)掘性格特點(diǎn)的優(yōu)勢,削弱性格特點(diǎn)的劣勢,就是要你能善于用人。

12、提高生產(chǎn)效率,就首先從現(xiàn)有的人員中去發(fā)掘,盡可能的發(fā)揮他們的特點(diǎn),激發(fā)員工的工作熱情,提高工作的積極性。

13、人力資源課程就是專門研究如何提高員工在單位時(shí)間內(nèi)工效,如何激發(fā)員工的熱情的一門科學(xué)。

14、簡單的說,人員管理就是生產(chǎn)管理中最為復(fù)雜,最難理解和運(yùn)用的一種形式。

15、機(jī)就是指生產(chǎn)中所使用的設(shè)備、工具等輔助生產(chǎn)用具。

16、生產(chǎn)中,設(shè)備的是否正常運(yùn)作、工具的好壞都是影響生產(chǎn)進(jìn)度,產(chǎn)品質(zhì)量的又一要素。

17、一個(gè)企業(yè)在發(fā)展,除了人的素質(zhì)有所提高,企業(yè)外部形象在提升,公司內(nèi)部的設(shè)備也在更新,為什么呢?好的設(shè)備能提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

18、如:企料,過去的手鋸改變?yōu)楝F(xiàn)在的機(jī)器鋸,效率提升了幾十倍。

19、原來速度慢、效率低、人體力還要接受很大考驗(yàn)。

20、現(xiàn)在,人輕松了,效率也提高了。

21、所以說,工業(yè)化生產(chǎn),設(shè)備是提升生產(chǎn)效率的另一有力途徑。

22、料指物料,半成品、配件、原料等產(chǎn)品用料。

23、現(xiàn)在工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn),分工細(xì)化,一般都有幾種甚至幾十種配件或部件是幾個(gè)部門同時(shí)運(yùn)作。

24、當(dāng)某一部件未完成時(shí),整個(gè)產(chǎn)品都不能組裝,造成裝配工序停工待料。

25、不論你在哪一個(gè)部門,你工作的結(jié)果都會(huì)影響到其他部門的生產(chǎn)運(yùn)作。

26、當(dāng)然,你不能只顧自己部門的生產(chǎn)而忽略其后工序或其他相關(guān)工序的運(yùn)作,因?yàn)槠髽I(yè)的運(yùn)作的是否良好是整體能否平衡運(yùn)作的結(jié)果。

27、所以你在生產(chǎn)管理的工作里面,必須密切注意前工序送來的半成品,倉庫的配件,自己工序生產(chǎn)的半成品或成品的進(jìn)度情況。

28、一個(gè)好的管理者,是一個(gè)能縱觀全局的人,能夠?yàn)榇蠹抑氲娜恕?/p>

29、法顧名思義,法則。

30、指生產(chǎn)過程中所需遵循的規(guī)章制度。

31、它包括:工藝指導(dǎo)書,標(biāo)準(zhǔn)工序指引,生產(chǎn)圖紙,生產(chǎn)計(jì)劃表,產(chǎn)品作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),各種操作規(guī)程等。

32、他們在這里的作用是能及時(shí)準(zhǔn)確的反映產(chǎn)品的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的要求。

33、嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè),是保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度的一個(gè)條件(ISO9001:2008 7.5.1a獲得表述產(chǎn)品特性的信息;b必要時(shí),獲得作業(yè)指導(dǎo)書)。

34、環(huán)指環(huán)境。

35、某些產(chǎn)品(電腦、高科技產(chǎn)品)對(duì)環(huán)境的要求很高(ISO9001:2008 6.4工作環(huán)境:組織應(yīng)確定和管理為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境)。

36、環(huán)境也會(huì)影響產(chǎn)品的質(zhì)量。

37、比如:音響的調(diào)試時(shí),周圍環(huán)境要求應(yīng)當(dāng)很靜。

38、食品行業(yè)對(duì)環(huán)境也有專門的規(guī)定,否則,產(chǎn)品的衛(wèi)生不能達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

39、現(xiàn)在工業(yè)制造企業(yè)也有了ISO9001:2008 7.5.1a獲得表述產(chǎn)品特性的信息;b必要時(shí),獲得作業(yè)指導(dǎo)書)。

本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。

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