關(guān)于不屬于人力資源規(guī)劃模塊的主要功能是什么,下面哪一項(xiàng)不屬于人力資源規(guī)劃模塊的主要功能(這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!
1、人力資源管理模塊,是通過(guò)模塊劃分的方式對(duì)企業(yè)人力資源管理工作所涵蓋的內(nèi)容進(jìn)行的一種總結(jié)。
2、具體是指:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理。
3、人力資源規(guī)劃:組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置;2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整與分析;3、企業(yè)人員供給需求分析;4、企業(yè)人力資源制度的制定;5、人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制與執(zhí)行。
4、招聘與配置:招聘需求分析;2、工作分析和勝任能力分析;3、招聘程序和策略;4、招聘渠道分析與選擇;5、招聘實(shí)施;6、特殊政策與應(yīng)變方案;7、離職面談;8、降低員工流失的措施。
5、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā):理論學(xué)習(xí);2、項(xiàng)目評(píng)估;3、調(diào)查與評(píng)估;4、培訓(xùn)與發(fā)展;5、需求評(píng)估與培訓(xùn);6、培訓(xùn)建議的構(gòu)成;7、培訓(xùn)、發(fā)展與員工教育;8、培訓(xùn)的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)方法;9、開(kāi)發(fā)管理與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),開(kāi)發(fā)自己和他人;10、項(xiàng)目管理:項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與管理慣例。
6、績(jī)效管理:績(jī)效管理準(zhǔn)備階段;2、實(shí)施階段;3、考評(píng)階段;4、總結(jié)階段;5、應(yīng)用開(kāi)發(fā)階段;6、績(jī)效管理的面談;7、績(jī)效改進(jìn)的方法;8、行為導(dǎo)向型考評(píng)方法;9、結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)方法。
7、薪酬福利管理:薪酬;2、構(gòu)建全面的薪酬體系(崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)、薪酬調(diào)查、薪酬計(jì)劃、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬制度的制定、薪酬制度的調(diào)整、人工成本核算);3、福利和其它薪酬問(wèn)題(福利保險(xiǎn)管理、企業(yè)福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的設(shè)計(jì));4、評(píng)估績(jī)效和提供反饋。
8、員工關(guān)系管理:就業(yè)法;2、勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法3、勞動(dòng)關(guān)系和勞務(wù)關(guān)系;4、企業(yè)激勵(lì)和協(xié)調(diào);5、勞資談判和調(diào)解;6、工會(huì)化和集體談判(安全、保安和健康、安全和健康項(xiàng)目 安全和健康的工作環(huán)境 促進(jìn)工作場(chǎng)所的安全和健康 管理執(zhí)業(yè)健康和安全)人力資源管理與競(jìng)爭(zhēng)人力資源管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);2、人力資源管理的法令以及環(huán)境;3、人力資源規(guī)劃;4、工作分析;5、人員招聘;6、培訓(xùn)和發(fā)展員工;7、員工績(jī)效評(píng)估;8、提高生產(chǎn)力方案。
本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。
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