關(guān)于調(diào)動(dòng)員工積極性方案，怎么激勵(lì)員工積極性這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！
1、激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，手段多種多樣:工資激勵(lì) 所有員工，都希望自已能從工作中獲得滿(mǎn)足。
2、工資待遇 是滿(mǎn)足其生存需要的重要手段。
3、2、獎(jiǎng)金激勵(lì) 獎(jiǎng)金是超額勞動(dòng)的報(bào)酬，設(shè)立獎(jiǎng)金是為了激勵(lì)人們超額勞動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性。
4、在發(fā)揮獎(jiǎng)金激勵(lì)作用的實(shí)際操作中，應(yīng)注意以下三點(diǎn): 第一、必須信守諾言。
5、 第二、不能搞平均主義。
6、 第三、使獎(jiǎng)金的增長(zhǎng)與企業(yè)的發(fā)展緊密相聯(lián)。
7、3、工作激勵(lì) 工作激勵(lì)主要指工作的豐富化，工作豐富化可以使員工的潛能 到更大的發(fā)揮。
8、工作豐富化的主要形式有: 1)在工作中擴(kuò)展個(gè)人成就，增加表彰機(jī)會(huì)，加入更多必須負(fù)責(zé) 任和具有挑戰(zhàn)性的活動(dòng)，提供個(gè)人晉升或成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
9、 2)讓員工執(zhí)行更加有趣而困難的工作，這可讓員工在做好日常 作的同時(shí)，學(xué)著做更難做的工作。
10、 3)給予真誠(chéng)的表?yè)P(yáng)。
11、 4、支持激勵(lì) 對(duì)一個(gè)員工來(lái)說(shuō):“我批準(zhǔn)你怎么做”與我支持你怎樣去做“，兩 者的效果是不同的。
12、一個(gè)好的主管，應(yīng)善于啟發(fā)員工自已出主意、 想辦法，善于支持員工的創(chuàng)造性建議，善于集中員工的智慧，使 員工頭腦中蘊(yùn)藏的聰明才智挖出來(lái)，使人人開(kāi)動(dòng)腦筋，勇于創(chuàng)造。
13、5、關(guān)懷激勵(lì) 得到關(guān)心和愛(ài)護(hù)，是人的精神需要，它可以溝通人們的心錄。
14、作 為一個(gè)主管，對(duì)全體員工應(yīng)關(guān)懷備至，創(chuàng)造一個(gè)和睦、友愛(ài)、溫 馨的環(huán)境。
15、員工生活在團(tuán)結(jié)友愛(ài)的集體里，相互關(guān)心、理解、尊 重，會(huì)產(chǎn)生興奮，愉快的感情，有利于開(kāi)展工作。
16、相反，如果員 工生活在冷漠的環(huán)境里，就會(huì)產(chǎn)生孤獨(dú)感和壓抑感，情緒會(huì)低沉， 積極性會(huì)受挫。
17、 6、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì) 人們總有一種在競(jìng)爭(zhēng)中成為優(yōu)勝者的心理，組織多種形式的競(jìng)爭(zhēng) 比賽，可以激發(fā)人們的熱情。
18、競(jìng)爭(zhēng)比賽，給員工個(gè)體的發(fā)展有較 大的激勵(lì)作用，表現(xiàn)在兩方面: 1)能充分調(diào)動(dòng)員工個(gè)體的積極性，克服依賴(lài)心理。
19、 2)能充分發(fā)揮員工個(gè)體的聰明才智 ，促使員工個(gè)體充分發(fā)展。
20、7、強(qiáng)化激勵(lì) 強(qiáng)化包括正強(qiáng)化和負(fù)強(qiáng)化兩種方式。
21、對(duì)于人們的某種行為給予肯定和獎(jiǎng)賞，使這個(gè)行為鞏固與保持，這就叫強(qiáng)化。
22、對(duì)員工正確的行為，有成績(jī)的工作，就應(yīng)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
23、表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)就是正強(qiáng)化。
24、相反，對(duì)一些行為給予否定和懲罰，使它減弱、消退、就叫負(fù)強(qiáng)化。
25、 強(qiáng)化激勵(lì)，可歸納為如下64個(gè)口決: 獎(jiǎng)罰有據(jù)，力戒平均。
26、 目標(biāo)明確，小步漸進(jìn)。
27、 標(biāo)準(zhǔn)合理，獎(jiǎng)懲適量。
28、 投其所好。
29、有的放矢。
30、 混合運(yùn)用，獎(jiǎng)勵(lì)為主。
31、 趁熱打鐵，反饋及時(shí)。
32、 一視同仁公允不偏。
33、 言而有信，諾比千金。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
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