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員工福利有哪些內容和方法(員工福利有哪些內容)

導讀 關于員工福利有哪些內容和方法,員工福利有哪些內容這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現在讓我們一起來看看吧!

關于員工福利有哪些內容和方法,員工福利有哪些內容這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現在讓我們一起來看看吧!

1、五險一金,還有旅游以為,以下的內容都屬于福利待遇。

2、 企業(yè)宗旨是力求企業(yè)經營高效益,同時提高員工的生活水平,員工付出辛勤工作,作為回報, 酒店除按月支付工資外,還將為員工提供其它福利待遇以及完善的培訓及晉升機會。

3、 一、工資標準員工的工資每月按實際出勤天數計算,薪酬計至月底, 于次月十日以現金發(fā)放一次,遇周日則依次順延。

4、 崗位工資 實行工資與工作績效掛鉤的政策,酒店員工級別從高到低分為A、B、C、D、E、見習等級別,從400元到900元分別對應不同的崗位工資,領班(主任)級別也分為A、B、C、D、E、見習,從800元到1300元對應不同的崗位工資,部門經理級別從1400元到3400元對應不同的崗位工資。

5、 2、效益獎金 工資另一個重要構成部分是效益獎金。

6、每月酒店根據經濟效益和員工的工作表現來評定員工的效益獎金,一般獎金從高到低分A獎、B獎、C獎、無獎等四個類,獎金之間的差額一般在50-80左右。

7、最高獎A獎有時可達300元左右,有時100元,這些是由酒店當月的經濟效益所決定的。

8、 3、技能津貼 美食城每一位技能高超的員工能主動爭取技能津貼,如有外語特長的員工可以上報部門申請外語方面的津貼,經考核認證即可享受外語津貼。

9、 4、調職、任免及薪金調整 根據工作的需要和各分店的發(fā)展,會出現優(yōu)秀的員工的內部調動,崗位發(fā)生變化時員工的崗位工資也將對應的發(fā)生變化。

10、在評定員工以進行合理的任免方面,酒店實行公平、公正、公開的職級考評制度,考評結果直接與員工的任免、調職、工資變化掛鉤,工作出色,有上進心的員工均有被提升的機會,機會面前人人平等。

11、 5、 年終獎 酒店除每個月根據經濟效益及員工工作表現發(fā)放月獎金外, 還將在每年年底視公司效益評定發(fā)放給每位員工年終獎。

12、 二、工作時間 員工實行倒班工作制,輪班休息。

13、酒店的營業(yè)時間為早10:00至第二天凌晨3:30。

14、員工在此期間實行倒班工作,一般早班工作時間為10:00-22:00,其中14:00-16:00休點兩小時,晚班工作時間為18:00至第二天凌晨3:30。

15、員工每工作三天休息一天。

16、同時員工享有國家法定節(jié)日,如休息日或法定節(jié)日被安排上班,薪酬將比平日加付100%。

17、 三、工作餐和住宿 所有員工在當班時間,均可免費享受公司提供的工作餐。

18、酒店提供員工集體宿舍,上下班由班車接送。

19、 四、員工假期 酒店員工可享受年假、婚假、慰唁假等各種有薪假期。

20、 年假 員工在本酒店每服務滿兩年,均可享受有薪年假十五天,年假期間享受全薪待遇。

21、 2、婚假 員工為酒店服務滿兩年后,按照國家有關規(guī)定符合結婚條件持結婚證明書,可申請三天有薪婚假.符合晚婚條件者(男滿二十五周歲,女滿二十三周歲),可享受有薪婚假十天。

22、 3、慰唁假 酒店員工的直系親屬(包括父母,配偶,子女,配偶之父母)去世, 享有三天有薪慰唁假。

23、 五、病假、醫(yī)療和工傷 病假 員工因病請假休息上交正式醫(yī)院病假證明包括急診證明,無病假證明的按事假處理。

24、員工當月因病缺勤時酒店仍支付半天日工資,病假七天以上(不含七天)按事假計算。

25、 2、醫(yī)療:酒店員工工作滿半年后,從第七個月起,均可享有醫(yī)療補助15元/月。

26、3、工傷 員工當班時間,在工作過程中由于突發(fā)事件(客觀因素而非工作失誤)造成的因工負傷,視為工傷。

27、工傷期間享受全薪待遇,同時由公司承擔其療傷的全部費用,如員工乘坐酒店班車上下班期間, 由于員工自身責任之外的其它因素造成的意外受傷,由所 在部門經理提請上級部門討論確定員工待遇。

28、 4、員工互助基金 還有一個由員工自發(fā)組織成立的員工互助基金委員會,設立的員工互助基金款項來源于員工自發(fā)的捐款、酒店廢舊物品售賣收入、罰沒收入等。

29、基金??顚S?全部用于資助突遭不測的本公司員工(如遭受重大疾病,意外傷害等)。

30、基金的設立能 盡量減少員工在工作生活中突遭不測而產生的后顧之憂。

31、開業(yè)以來酒店已經為員工動用過兩次此項基金。

32、 六、員工獎勵 酒店對優(yōu)秀的、表現突出的員工進行各種形式的鼓勵,有通報表揚、也有物質方面等的獎勵,譬如委屈獎: 在工作中員工為維護酒店聲譽致使自身人格受到污辱、身體受到傷害等,由部門提請酒店批準,可特別頒發(fā)委屈獎;拾金不昧獎:在酒店范圍內拾到客人遺失物品,主動送還失主或上交公司者,由所在部門經理提請酒店批準,可視情況頒發(fā)拾金不昧獎;合理化建議獎:員工在工作中發(fā)揚主人翁精神,對工作中存在的問題,及時提出改進意見, 如意見被采納,并被證明能促進公司增收節(jié)支,由所在部門經理提請公司例會批準,可給提建議者頒發(fā)合理化建議獎,還有最優(yōu)寢室獎、技能獎等等。

33、 七、員工活動 以嚴格的管理、有序的培訓、良好的工作環(huán)境和經營效益吸引各界精英加入到員工隊伍中來。

34、同時,像一個溫暖大家庭,員工來自五湖四海,酒店為員工提供一個工作之外施展才華的大舞臺,有著豐富多彩的業(yè)余文化生活:領生日蛋糕、生日party、春節(jié)晚會、春游、海上活動、每周放映最新影片、獎金高達上千元的比賽如手工藝競賽、卡拉ok大賽等等;企業(yè)也辦了一份員工報紙--《》月報,員工在這里盡顯才能,自由論談生活、工作。

35、 在工作,使員工在經濟上有較豐厚的收入,酒店還為員工提供系統(tǒng)而全面的崗前培訓、在職培訓、升職培訓等等,培訓貫穿員工在工作的始終,使員工的自身不斷增值,同時豐富多彩的員工活動使員工在集體生活中成長。

本文分享完畢,希望對大家有所幫助。

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