關(guān)于項(xiàng)目介紹范文，項(xiàng)目介紹怎么寫這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、項(xiàng)目策劃書其實(shí)不難寫,只要根據(jù)它的格式來就好了,最主要的是你的策劃內(nèi)容,我下面就是一個(gè)簡單的策劃書,你可以按照這個(gè)格式寫 希望你能寫好你的策劃書~~~~~~ 市場營銷策劃書大綱：（營養(yǎng)保健品） 1執(zhí)行概要和要領(lǐng)： 采用“xxx口服液”作為商標(biāo)和品名，廠名為“AAA食品廠”；每療程定價(jià)為300元（產(chǎn)品的成本毛利率為200%）；采用地毯式轟炸的全方位促銷手段；“xxx口服液”將于2004年10月1日前投放市場，目標(biāo)市場為武漢市。
2、 2目前營銷狀況： (1) 市場狀況：保健品市場發(fā)展快，規(guī)模大，但競爭激烈，起伏大；“廣告開路”是營養(yǎng)保健品營銷的重要特點(diǎn)；市場價(jià)格普遍偏高，流通企業(yè)利潤較大；最近兩年保健品市場出現(xiàn)了較大的滑坡。
3、 (2) 產(chǎn)品狀況：各類營養(yǎng)保健品有幾百種，有進(jìn)補(bǔ)養(yǎng)生類，人體平衡類，清除垃圾類，菌群平衡類等等。
4、銷路稍好的品種每盒價(jià)格在30-40元，零售價(jià)與出廠價(jià)的差額一般在30%；；包裝多采用玻璃瓶或PVC。
5、 (3) 競爭狀況：競爭激烈，起伏大，經(jīng)常出現(xiàn)“各領(lǐng)風(fēng)騷兩三年”的情況。
6、 (4) 分銷狀況：銷售渠道主要是商店，藥店（在醫(yī)院，只有獲得藥證字號(hào)者才能進(jìn) 入）。
7、 (5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)者收入水平提高，工作壓力較大，對保健品有較大需求。
8、 3. SWOT和問題分析 優(yōu)勢： 本集團(tuán)有雄厚的經(jīng)濟(jì)勢力；有較強(qiáng)的技術(shù)勢力；集團(tuán)最高領(lǐng)導(dǎo)高度重視并確定了極為優(yōu)惠的政策。
9、 劣勢：該產(chǎn)品為“食字號(hào)”保健品，只能在商店，藥店銷售而不能進(jìn)入醫(yī)院；生產(chǎn)許可證至今尚未辦好；集團(tuán)傳統(tǒng)產(chǎn)品為禽獸藥品。
10、 機(jī)會(huì)：保健品市場發(fā)展快，市場容量大，對南昌地區(qū)熟悉。
11、 威脅：保健品市場競爭激烈，起伏大。
12、 綜上所述，應(yīng)當(dāng)首先抓緊辦好生產(chǎn)許可證，利用本集團(tuán)的資金技術(shù)優(yōu)勢，在自己熟悉的南昌地區(qū)采取全方位的促銷和分銷手段，確定區(qū)別于傳統(tǒng)產(chǎn)品的商標(biāo)/品名/廠名，以最強(qiáng)的競爭力迅速占領(lǐng)盡可能多的本地市場份額。
13、突出純天然綠色食品的特色，占領(lǐng)盡可能多的“食字號(hào)”市場份額。
14、 4 目標(biāo)： 財(cái)務(wù)目標(biāo)：略 營銷目標(biāo)：成本毛利率達(dá)到200%。
15、 5營銷戰(zhàn)略： 目標(biāo)市場：武漢市 定位：“食字號(hào)” 純天然綠色保健品 產(chǎn)品線：“xxx口服液”（后期再生產(chǎn)“yy膠囊”，“zz含片”） 價(jià)格：略高于競爭品牌（其中部分用于希望工程） 分銷：商店，藥店 銷售隊(duì)伍：成立“xxx武漢銷售中心”（9月10日前運(yùn)轉(zhuǎn)） 服務(wù)：設(shè)立用戶跟蹤卡 廣告：電臺(tái)，電視，報(bào)紙，廣告牌等 促銷：千人大贈(zèng)送 R&D：開發(fā)新品 市場調(diào)研：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。
16、 6行動(dòng)方案 8月，辦理好生產(chǎn)許可證，并開始前期廣告運(yùn)作，產(chǎn)品試生產(chǎn)，千人大贈(zèng)送。
17、 9月10日前，成立“xxx武漢銷售中心”。
18、 9月，開始地毯式轟炸的全方位促銷手段，“千人大贈(zèng)送”用戶反饋報(bào)告公布，批量生產(chǎn)。
19、 10月1日，產(chǎn)品投放市場并同時(shí)舉辦“希望工程”公益活動(dòng)。
20、 7. 預(yù)計(jì)的損益表 8. 控制：首先必須辦理好生產(chǎn)許可證。
21、差不多就是這樣了,希望能對你起點(diǎn)作用~~~~~~~。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
標(biāo)簽：
免責(zé)聲明：本文由用戶上傳，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除！