關(guān)于精益生產(chǎn)的五項原則是什么，精益生產(chǎn)原則是什么這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、精益生產(chǎn)原則是：價值精益思想認為企業(yè)產(chǎn)品（服務(wù)）的價值只能由最終用戶來確，價值也只有滿足特定用戶需求才有存在的意義。
2、精益思想重新定義了價值觀與現(xiàn)代企業(yè)原則，它同傳統(tǒng)的制造思想，即主觀高效率地大量制造既定產(chǎn)品向用戶推銷，是完全對立的。
3、2、價值流價值流是指從原材料到成品賦予價值的全部活動。
4、識別價值流是實行精益思想的起步點，并按照最終用戶的立場尋求全過程的整體最佳。
5、精益思想的企業(yè)價值創(chuàng)造過程包括：從概念到投產(chǎn)的設(shè)計過程；從定貨到送貨的信息過程；從原材料到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換過程；全生命周期的支持和服務(wù)過程。
6、3、流動精益思想要求創(chuàng)造價值的各個活動（步驟）流動起來，強調(diào)的是“動”。
7、傳統(tǒng)觀念是“分工和大量才能高效率”，但是精益思想?yún)s認為成批、大批量生產(chǎn)經(jīng)常意味著等待和停滯。
8、精益將所有的停滯作為企業(yè)的浪費。
9、4、拉動“拉動”的本質(zhì)含義是讓企業(yè)按用戶需要拉動生產(chǎn)，而不是把用戶不太想要的產(chǎn)品強行推給用戶。
10、拉動生產(chǎn)通過正確的價值觀念和壓縮提前期，保證用戶在要求的時間得到需要的產(chǎn)品。
11、實現(xiàn)了拉動生產(chǎn)的企業(yè)具備當(dāng)用戶需要時，就能立即設(shè)計、計劃和制造出用戶真正需要的產(chǎn)品的能力；最后實現(xiàn)拋開預(yù)測，直接按用戶的實際需要進行生產(chǎn)。
12、5、盡善盡美精益思想定義企業(yè)的基本目標(biāo)是：用盡善盡美的價值創(chuàng)造過程為用戶提供盡善盡美的價值。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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