導(dǎo)讀 關(guān)于規(guī)模報(bào)酬可分為,規(guī)模報(bào)酬的類型有這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!1、規(guī)模報(bào)酬
關(guān)于規(guī)模報(bào)酬可分為,規(guī)模報(bào)酬的類型有這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、規(guī)模報(bào)酬(Returns to scale)是指在其他條件不變的情況下,企業(yè)內(nèi)部各種生產(chǎn)要素按相同比例變化時(shí)所帶來的產(chǎn)量變化。
2、企業(yè)的規(guī)模報(bào)酬變化可以分規(guī)模報(bào)酬遞增、規(guī)模報(bào)酬不變和規(guī)模報(bào)酬遞減三種情況。
3、規(guī)模報(bào)酬遞減的主要特征是當(dāng)生產(chǎn)要素按相同比例同時(shí)增加時(shí),產(chǎn)量增加的比例小于投入要素的變化比例。
4、造成規(guī)模報(bào)酬遞減的主要原因有兩個(gè),其一是生產(chǎn)要素可得性的限制。
5、隨著廠商生產(chǎn)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大,由于地理位置、原材料供應(yīng)、勞動(dòng)力市場等多種因素的限制,可能會(huì)使廠商在生產(chǎn)中需要的要素投入不能得到滿足。
6、其二是生產(chǎn)規(guī)模較大的廠商在管理上效率會(huì)下降,如內(nèi)部的監(jiān)督控制機(jī)制、信息傳遞等,容易錯(cuò)過有利的決策時(shí)機(jī),使生產(chǎn)效率下降。
本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。
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