關于萬里牛erp系統(tǒng),erp系統(tǒng)是做什么的 什么系統(tǒng)這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、深圳特步電機成立于2000年之后,在眾多的機械中尚屬十分年輕之列。
2、而實際上,這家企業(yè)目前也正是處在一個積極發(fā)展、生機勃勃的階段,而且隨著生產規(guī)模的增大,面臨生產管理落后問題及企業(yè)面臨的長遠發(fā)展,原管理模式已不能適應他們的需要,所以管理信息化的改革勢在必行。
3、 2006年7月,經(jīng)過對多家ERP廠商的對比,并在藍軟公司提供可先行試用,有一定了解后再上線的可靠基礎上,避免了盲目聽從銷售人員口頭描述所帶來的信息化失敗的教訓,并且在眾多廠商中相對實惠的成本,特步電機在最終通過20天員工實際操作了解的基礎上,選擇了藍軟作為他們的合作伙伴。
4、 到2006年10月新系統(tǒng)順利走上正軌。
5、經(jīng)過幾個月的上線運作,特步電機實現(xiàn)了從財務、生產、庫存等各部門的規(guī)模管理、實現(xiàn)了企業(yè)內的數(shù)據(jù)共享,并使異地經(jīng)營管理也更加便捷了,更好的幫助了特步機電高層全面了解公司的實時運行狀況,及時掌握公司發(fā)展狀態(tài)及潛在的問題,并在第一時間時協(xié)調及解決,全面降低了企業(yè)的管理成本,實現(xiàn)了企業(yè)信息化精確管理目標,并在企業(yè)內部發(fā)生了新的變化及產生顯著效益: 優(yōu)化銷售環(huán)節(jié),降低銷售成本,提升客戶服務水平,加速貨款回收效率。
6、 2、實現(xiàn)資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理,解決了內部信息不暢通及管理困難等弊端。
7、 3、業(yè)務數(shù)據(jù)實時處理,決策命令準確下達。
8、減少經(jīng)營成本,降低經(jīng)營風險,快速應對市場變化。
9、 4、庫存下降30%~50%。
10、它使一般企業(yè)的庫存投資減少1.3倍,庫存周轉率提高40%。
11、 5、延期交貨減少46%,企業(yè)的準時交貨率平均提高38%,誤期率平均降低35%,使企業(yè)效率及信譽大大提高。
12、 6、采購提前期縮短55%。
13、采購人員有了及時準確的生產計劃信息,就能集中精力進行價值分析,貨源選擇,研究談判策略,了解生產問題,縮短了采購時間和節(jié)省了采購費用。
14、 7、停工待料減少45%。
15、由于零件需求的透明度提高,計劃也作了改進,能夠做到及時與準確,零件也能以更合理的速度準時到達,使生產線上的停工待料現(xiàn)象大大減少。
16、 8、制造成本降低12%。
17、由于庫存費用下降,勞力的節(jié)約,采購費用節(jié)省等一系列人、財、物的效應,使生產成本得到降低。
18、 9、產品物料結構管理規(guī)范,確保業(yè)務部門嚴格執(zhí)行,提高產品質量; 10、管理水平的提高,協(xié)助員工快速完成任務,提高了工作效率,同時使生產能力提高30%。
19、 1成本核算自動化,實時報表統(tǒng)計及月底結帳瞬間完成,確保、準確、快速的提供各種成本數(shù)據(jù),提高財務人員效率;同時實時監(jiān)控財務信息,隨時掌握資金動態(tài)。
20、 隨著企業(yè)管理軟件的不斷發(fā)展,市場競爭的不斷加強,ERP將幫助企業(yè)更好的提升競爭力,降低企業(yè)運營成本,不斷為企業(yè)發(fā)展帶來新的原動力,使企業(yè)在激烈市場競爭中不斷壯大發(fā)展,在同行業(yè)競爭中取得更大的競爭優(yōu)勢。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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