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1、給你一份會計師事務(wù)所的盤點報告參考一下,盤點小結(jié)也基本上是這些內(nèi)容,可以適當(dāng)簡化××有限公司存貨盤點報告盤點基準(zhǔn)日:年月日盤點時間:年月日、月日抽點時間:年月日、月日抽點人員:××?xí)嫀熓聞?wù)所:×× ××× ××××有限公司財務(wù)人員及柜臺人員盤點范圍:××有限公司的全部存貨。
2、盤點方法:1.我們根據(jù)盤點日客戶各部門實際存貨情況,選取存貨余額所占比重最大的采購六部(52.10%)、采購七部(20.30%)和采購五部(18.20%)進(jìn)行監(jiān)盤。
3、2. 以上選取的部門中再選擇存貨余額最大的小組:六部的茶酒保健品組(35%)和洗滌用品組(29%)、七部的庫房(21%)和前臺的戒指項鏈組(38%)、五部的家電采購組(58%)等,對以上小組中的全部或部分商品進(jìn)行抽盤;抽盤過程中,我們執(zhí)行了從盤點表到實物、再從實物到盤點表的抽查程序。
4、3. 將盤點結(jié)果與盤點日財務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對,尋找并分析差異原因,判斷盤點結(jié)果是否可以接受。
5、盤點情況:1.原計劃選取的采購一部,因盤點日總體存貨余額下降,實際監(jiān)盤時不再選??;2.我們注意到,客戶的存貨擺放基本整齊,貨品保存完好,無明顯殘破毀損情況;盤點人員對貨物的品種、擺放等情況熟悉;3. 盤點結(jié)果:賬面數(shù)量與初次盤點的實際數(shù)量存在差異,金額約為 -129,185.56,占盤點日存貨總額的1.5%;主要差異部門為六部的食品柜組(超市),金額約為 -129,281.60;4. 差異原因主要為:A. 超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴(yán)重,這是造成差異的主要原因;B. 盤點中商品編碼記錄有誤,造成漏盤、誤盤等;C. 盤點時計量、記錄出現(xiàn)錯誤;D. 盤點結(jié)果錄入時出現(xiàn)差錯。
6、5.客戶已組織人員對出現(xiàn)差異的部門進(jìn)行復(fù)盤,最終盤點結(jié)果將于近期得出。
7、盤點結(jié)論:我們認(rèn)為,客戶的盤點差異較小,盤點結(jié)果基本可靠,存貨管理基本可以信賴。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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