盈利模式商業(yè)模式

關(guān)于盈利模式商業(yè)模式這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、商業(yè)模式：一種概念性的戰(zhàn)略分析工具，用以闡明某個(gè)特定實(shí)體的商業(yè)邏輯關(guān)系。

2、描述了經(jīng)濟(jì)實(shí)體賴以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)盈利的方法、模式。

3、盈利模式是商業(yè)模式的核心邏輯主張之一，它包含于商業(yè)模式中，引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)實(shí)體以此邏輯實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式中資源的合理配置，最終達(dá)成盈利模式這一核心目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、也可認(rèn)為盈利模式是經(jīng)濟(jì)實(shí)體借助或創(chuàng)造分銷渠道實(shí)現(xiàn)與客戶以及目標(biāo)消費(fèi)者合理關(guān)系，并達(dá)成銷售實(shí)現(xiàn)的模式。

5、舉例說明：噴墨打印機(jī)的核心盈利模式是依靠耗材的消費(fèi)增加企業(yè)的收入，但要實(shí)現(xiàn)大批量銷售耗材這一目標(biāo)點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)實(shí)體必須得考慮通過什么樣的途徑，何種價(jià)值主張，才能與消費(fèi)者達(dá)成良好的購銷關(guān)系，同時(shí)，在達(dá)成這一關(guān)系的同時(shí)，還需要反過頭來分析企業(yè)內(nèi)部資源的配置，合作網(wǎng)絡(luò)的效用以及核心競(jìng)爭(zhēng)力的塑造，從而達(dá)成盈利目標(biāo)。

6、注意：按照現(xiàn)有商業(yè)理論的描述盈利模式是一種策略模式，它僅僅確保企業(yè)和客戶能夠達(dá)成良好的商業(yè)合作關(guān)系，但不確保企業(yè)就一定能夠盈利，企業(yè)要盈利除關(guān)注盈利模式外還需要關(guān)注成本結(jié)構(gòu)。

7、舉例說明：無憂的性質(zhì)是國內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)人力資源公司（以前了解的，最起碼無憂是伴隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展而出名的，其現(xiàn)在的性質(zhì)不能確定，下同），但其的主要盈利模式是借助區(qū)域強(qiáng)勢(shì)報(bào)紙媒體賣報(bào)紙信息，從這一意義來看，無憂的地方分支機(jī)構(gòu)能否盈利，首先在盈利模式上要看它的報(bào)紙招聘版面賣的怎么樣，但能否盈利則要看它從當(dāng)?shù)刭I斷報(bào)紙招聘欄目時(shí)的費(fèi)用了（即成本結(jié)構(gòu)）。

8、假定，無憂買斷某地報(bào)紙“人力資源招聘欄目”是一年兩千萬，那么，即使無憂的盈利模式再好（即通過報(bào)紙載體，最大限度贏得良好的客戶商業(yè)關(guān)系）一年?duì)I業(yè)額做不到兩千萬，那么，它仍然是不盈利的。

9、但從總體看，這一盈利模式是相對(duì)穩(wěn)固的，因?yàn)槟车氐牡胤綇?qiáng)勢(shì)媒體形成，在短期內(nèi)是很難替換的，即使有替換，無憂所需要做的就是更改自己的招聘信息發(fā)布區(qū)域而已。

10、但在商業(yè)模式上，內(nèi)部結(jié)構(gòu)成本是否壓縮的下來，反決定了商業(yè)模式的是否成立。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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