關(guān)于rca根本原因分析法案例分析,rca根本原因分析法這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、rca根本原因分析法指的是一項結(jié)構(gòu)化的問題處理法,用以逐步找出問題的根本原因并加以解決, 而不是僅僅關(guān)注問題的表征。
2、根本原因分析是一個系統(tǒng)化的問題處理過程,包括確定和分析問題原因,找出問題解決辦法,并制定問題預(yù)防措施。
3、在組織管理領(lǐng)域內(nèi),根本原因分析能夠幫助利益相關(guān)者發(fā)現(xiàn)組織問題的癥結(jié),并找出根本性的解決方案。
4、根本原因分析法的目標是找出:問題(發(fā)生了什么)。
5、2、原因(為什么發(fā)生)。
6、3、措施(什么辦法能夠阻止問題再次發(fā)生)。
7、所謂根本原因,就是導(dǎo)致我們所關(guān)注的問題發(fā)生的最基本的原因。
8、因為引起問題的原因通常有很多,物理條件、人為因素、系統(tǒng)行為、或者流程因素等等,通過科學(xué)分析,有可能發(fā)現(xiàn)不止一個根源性原因。
9、擴展資料根本原因分析的應(yīng)用組織的多數(shù)疑難雜癥都有不止于一種應(yīng)對之法, 這些各不相同的解決之法,對于組織來說亦有不同程度的資源需求。
10、 因為這種關(guān)聯(lián)性的存在,就需要有一種最為有利的方案,能夠快速解決妥善地解決問題。
11、因此,只顧解決表面原因、而不管根本原因的解決之法成為一種普遍現(xiàn)象,就不足為怪了。
12、 然而,選擇這種急功近利的問題解決辦法,治標不治本,問題免不了要復(fù)發(fā),其結(jié)果是組織不得不一而再、再而三地重復(fù)應(yīng)對同一個問題。
13、 可以想象,這些方法的累積成本肯定是驚人的。
14、參考資料來源:參考資料來源:。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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