關(guān)于企業(yè)安全績效考核細(xì)則表，企業(yè)安全績效考核細(xì)則這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、去百度文庫，查看完整內(nèi)容> 內(nèi)容來自用戶:蘭蘭868 安全績效考核辦法第一章總 則第一條為認(rèn)真落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理的要求，公司為解決工作中存在的領(lǐng)導(dǎo)個人安全行動計(jì)劃不落實(shí)，直線責(zé)任不履行，屬地管理不靠實(shí)，以及現(xiàn)場存在的個人違章違規(guī)等情形，特制定本細(xì)則。
2、第二條公司每月對各工程項(xiàng)目及后線單位進(jìn)行檢查，獎優(yōu)罰劣。
3、檢查結(jié)果在公司生產(chǎn)會上進(jìn)行通報(bào)，年終匯總排序，作為評選安全管理先進(jìn)集體、先進(jìn)個人及風(fēng)險(xiǎn)抵押返還比例的依據(jù)。
4、第三條本辦法適用于公司所屬各單位。
5、第二章 考核方式第四條公司按照各工程部每月績效獎金的3%進(jìn)行提取，做為安全績效考核，其中1%做為專項(xiàng)獎勵，2%做為月度考核，并以2%做為基礎(chǔ)，出現(xiàn)問題的以每分400元的標(biāo)準(zhǔn)從2%的安全績效中扣除，額度不限。
6、對于工作成績突出的單位給予獎勵，獎勵總額不超過罰款的額度。
7、公司所屬各單位應(yīng)建立自身的考核細(xì)則，每月對各工程項(xiàng)目進(jìn)行一次考核，并將公司每月的獎懲情況按照管理層和操作層的責(zé)任落實(shí)到每名責(zé)任人。
8、第五條公司通過日常安全檢查和月度聯(lián)合檢查兩種方式對各單位進(jìn)行檢查。
9、日常安全檢查由安全環(huán)保部和監(jiān)督站相關(guān)人員負(fù)責(zé)，以施工現(xiàn)場為主，（并分為兩個階段，每個月的前十天是檢查指導(dǎo)階段，第二個十天是復(fù)查考核階段。
10、月度聯(lián)合檢查屬于綜合性檢查，（四）對產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的作業(yè)場所，未采取相應(yīng)的防護(hù)措施的扣1分。
11、（二）（二）有下列行為之一的，扣2分：（七）被環(huán)保局、油田公司及工程建設(shè)公司下發(fā)環(huán)境隱患。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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