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1、去百度文庫，查看完整內(nèi)容> 內(nèi)容來自用戶:華麗轉(zhuǎn)身 企業(yè)管理調(diào)查問卷模板調(diào)查問卷示例尊敬的員工：您好！我們正在進行旨在提高公司管理水平、更好適應(yīng)未來發(fā)展的研究項目。
2、在此項目中需要了解公司的客觀情況、員工的真實想法。
3、您的見解和意見對于公司未來發(fā)展至關(guān)重要，問卷匿名填寫，咨詢公司將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)態(tài)度對您的問卷嚴(yán)格保密，只在咨詢顧問范圍內(nèi)作統(tǒng)計和建議依據(jù)使用。
4、請您認(rèn)真填寫問卷，感謝您的積極支持和參與。
5、人力資源管理咨詢項目組以下問題請在您選擇的選項序號后的括號中畫勾。
6、如無特別說明，請只選一個答案，。
7、一、戰(zhàn)略問題1.1 您認(rèn)為公司的未來前景如何？會更好 和以前差不多 會變差 說不清楚A b C D1.2 您認(rèn)為公司的風(fēng)險可能來自哪些方面（請按重要性排列，若認(rèn)為還有其他沒有列出的風(fēng)險，請列在線上）？a. （ ）技術(shù)水平被別人趕上，失去技術(shù)優(yōu)勢b. （ ）關(guān)鍵技術(shù)人員流失，技術(shù)隊伍力量變?nèi)鮟. （ ）生產(chǎn)能力不足，無法滿足市場需求d. （ ）市場開發(fā)不力，銷路不暢e. （ ）產(chǎn)品單一，新產(chǎn)品不能及時跟上f. （ ）技術(shù)僅由少數(shù)人掌握，無法形成大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)優(yōu)勢g. （ ）領(lǐng)導(dǎo)班不愿冒風(fēng)險，持保守態(tài)度，不思進取h. 其他二、組織問題2-1． 向直接上級請示工作時，上級是否經(jīng)常對您說“需要向我的上級請示”后才能給予答復(fù)？非常普遍 有時有 幾乎沒有 不知道（注明原因）a B c da．（ ）我們的技術(shù)水平在逐步下降d．（ ）管理技能培訓(xùn)2．。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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