關(guān)于倉庫管理制度及職責范本，倉庫管理制度及職責這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、庫管員管理制度倉庫管理制度 是為加強成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度：一、物資的驗收入庫 1．物資到單位后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點，經(jīng) 使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。
2、 2．對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。
3、 3．庫管要嚴格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。
4、 （1） 未經(jīng)部門主管批準的采購。
5、 （2） 與合同計劃或請購單不相符的采購物資。
6、 （3） 與要求不符合的采購物資。
7、 4．因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收， 并及時補填"入庫單"。
8、 二、物資保管 1．物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到"二 齊、三清、四號定位"。
9、 （1） 二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。
10、 （2） 三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。
11、 （3） 四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。
12、 2．庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出 原因并更正 3．庫存信息及時呈報。
13、須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的 準確性和可靠性。
14、 三、物資的領(lǐng)發(fā) 1．庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或經(jīng)理未簽字、 字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。
15、 2．庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守"先進先出"的原則。
16、 3．領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時通知使用者，使用者按要求填 寫請購單，經(jīng)經(jīng)理批準后交采購人員及時采購。
17、 4．任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或 貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。
18、 5．以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng) 用人簽字。
19、 四、物資退庫 由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時，應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù)。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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